采访1

在加速发展的物联网市场里不可缺少的软磁性材,在这里实现MAGPROST品质

总裁兼首席执行官

小池 博之

MAGPROST自创业以来,从磁性材的专业技术的视点上
以高精度,高品质的磁性材产品,提议方案,满足各种各样的客户需求。
为迅速解决客户的问题,以成本,性能,柔软的供应力为轴
还有唯专业技术者们才拥有的提案,企划能力为武器,
从而也得到了客户的良好评价。
把一直以来培养的实绩为基础,以前作为硬磁材料的永久磁铁的领域以外,
再加上在物联网里起重要作用的软磁材料上也着手发展。
今后,这软磁材料方面的销售,也做为新事业的顶梁柱,逐步扩展此业务。

这软磁材料的市场,拥有着不亚于硬磁材料的市场规模。
特别是在加速普及的loT环境下,因在相关电子部件里是必须的材料
所以高性能的软磁材料的需求也逐渐扩大。
具体来说,就有智能手机等连接设备间的噪音对策用部件,还有相关设备的感应器
和变压器等。没有高性能的软磁材料的基础支持,就无法构成物联网。
还有就是在环境问题方面,
可以促进二氧化碳削减的设备仪器上,软磁材料也承担着重要的角色。

随此,在MAGPROST实现了检查仪器的充实。
在评价测试仪器方面,也在强化构建可以做出基础解析的体制。
为了对应客户的新产品开发日程的逐渐紧张化和实现短期内柔软对应少量样品的提供,
正在探讨导入高精度切割加工设备。

作为客户的最佳合作伙伴,为了在变压器和EMC对策,电磁加热等方面的应用上
必不可少的软磁材料的供应方面,实现MAGPROST品质。
在一直以来构建的网络体制的基础上,再加以体制的强化
并以,正因为对制造过程的熟知才能实现的方案企划力,
拥有竞争力的价格,和迅速的对应去满足客户的需求。


采访2

在加速发展的物联网市场里不可缺少的软磁性材,在这里实现MAGPROST品质

执行董事兼新泻事业所所长

桑原 哲也

MAGPROST在中国构建自己的制造物流网络已有20年的历史
在很多外资企业不得不从中国撤离的大背景下,
也有企业在走以中国作为市场的扩大路线。
MAGPROST自在中国本地成立上海法人之后,
为贯彻品质的标准化,努力与中国的工厂共享信息情报。
如今,通过和中国企业构筑的稳固的信赖关系,
一方面实现了在以优越性的价格下保证了品质,
另一方面价格方面也能保持了竞争力,进而得到客户的良好口碑。
这是正因为熟知制造过程,并解决了在制造过程中的一个一个的问题而得来的结果。

现如今,已经不在满足于实际的检测数据
努力在产品工程设计上,积极采用在其他产品开发时得到的改善经验。
持续优化产品品质,比起数年前,中国工厂的实际生产担当者对于品质维持
和优化的意识和责任感也有了明显的改观。
特别是在工厂审查时用户对于制造工程所指出的改善事项,也积极采纳并改善到各工程内,
结果也大大的减少了用户的不良反馈,得到了品质方面的提升。

下面是为实现MAGPROST品质而与中国工厂的互商互学得来的一个例子。
持续几年间,在工厂方面因工程内不良率太高,每次都有不良的流出。
工厂方面提出想终止关于此款产品的生产。
MAGPROST对于此,重新回顾过去的生产实绩,并重新审视生产操作内容,
在新泻事业所也提倡并导入了检查,实现了工程内不良率的降低,
从而得以持续生产。

MAGPROST和中国厂家的关系并不止于品质管理知识和技术能力的提升,
为满足客户要求的品质,对于管理者本人和现场业务担当的意见也是互相尊重并做共享。
对于在大学的专门学科研究出来并进入公司的管理者,
也是由MAGPROST承担教育相关实际经验和问题的解决方法
也为了更好的让其了解融入了实态和经验的市场需求内容做牵线搭桥
实现了更稳定的拥有市场竞争力的产品供应。

MAGPROST的供应商,大半都在中国的当地资本企业,但近年来除了中国以外,
也在印度尼西亚,泰国,越南等东南亚地区的出口贸易也逐渐在扩大。

在这个市场环境里,除了从日本供应中国制产品外,MAGPROST的上海法人
也逐渐扩大直接从中国出口进行贸易。
随着用户的工厂分布的丰富,为开拓可直接供应的路线,
在 IN to IN,IN to OUT,OUT to IN, OUT to OUT等方面
MAGPROST为实现对应各种各样的需求也能保持MAGPROST品质,
有必要强化各个物流网络。

作为磁性材的专业集团,以自设立以来为主轴的永久磁铁领域为基础,外加上
在软磁材料领域方面,也要实现比现在更优越的MAGPROST品质的提供并展开
全球化的视角实行挑战。